Ngày 30/7, tại Khu Văn phòng và Phòng Thí nghiệm của Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 (QUATEST 3) ở Khu Công nghiệp Cát Lát, phường Cát Lái, Thành phố Hồ Chí Minh, đơn vị đã tổ chức họp sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2026.
Do đó, Trung tâm phải cơ cấu lại tổ chức và hoạt động. Trong lúc đó, các thủ tục đăng ký hoạt động được phân cấp về địa phương dẫn tới sự lúng túng của các cơ quan chức năng. Hệ quả là việc đăng ký lại hoạt động cho Chi nhánh và đăng ký bổ sung, mở rộng cho Hội sở chính kéo dài. Thêm vào đó là các nghị định, thông tư mới về tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật và đánh giá sự phù hợp ra đời làm thay đổi phương thức hoạt động.
Về chủ quan, ngay từ ngày 01/1/2026, Trung tâm triển khai áp dụng phần mềm quản lý toàn trình mọi hoạt động dẫn tới những ách tắc cục bộ trong chu trình xử lý công việc, do nguồn nhân lực chưa đồng bộ và phần mềm còn chưa hoàn thiện. Những điều đó gây ra tác động tiêu cực tới hoạt động của Trung tâm.

Ông Trần Quốc Dũng, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc QUATEST 3 chủ trì cuộc họp.

Các cán bộ chủ chốt tham gia tại cuộc họp.
Tính đến thời điểm 30/6/2026, tổng thu sự nghiệp của Trung tâm đạt 50% kế hoạch năm 2026, tăng trưởng 13% so với cùng kỳ năm trước, trong đó riêng doanh thu dịch vụ đạt hơn 52% kế hoạch năm 2026, tăng hơn 14 % so với cùng kỳ năm 2025.
Các hoạt động được xem là trọng tâm của đơn vị đó là công tác phục vụ quản lý nhà nước. Trong 6 tháng đầu năm, QUATEST 3 đã đóng góp tích cực trong việc góp ý văn bản quy phạm pháp luật, với 205 văn bản.

Ông Phạm Phương Khánh, Phụ trách Phòng Kế hoạch của QUATEST 3
trình bày “Báo cáo sơ kết hoạt động công tác 6 tháng đầu năm 2026”.
Đơn vị thực hiện 129 báo cáo định kỳ và đột xuất theo yêu cầu của Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia (Ủy ban TĐC) cũng như các cơ quan quản lý nhà nước khác để cung cấp thông tin phục vụ các công tác thống kê, thu nhập dữ liệu, xây dựng chính sách…
Phái cử nhiều lượt chuyên gia tham gia các đoàn đánh giá chỉ định hoạt động theo yêu cầu của các đơn vị trực thuộc Uỷ ban TĐC cũng như của các cơ quan quản lý nhà nước thuộc các bộ ngành khác.
Thực hiện các nhiệm vụ do Ủy ban giao (đánh giá rủi ro đối với sản phẩm hàng hóa thuộc trách nhiệm của Bộ Khoa học và Công nghệ (Bộ KHCN); phát triển hệ thống quản lý chất lượng xăng dầu).
Thực hiện khoảng 2.000 hồ sơ phục vụ cơ quan chức năng QLNN trong lĩnh vực TĐC (Tòa án, Công an, Hải quan, Quản lý thị trường ...).

Bà Phạm Thị Hải Hà, Kế toán Trưởng của QUATEST 3 Báo cáo về hoạt động thu – chi tài chính 6 tháng đầu năm 2026 của Trung tâm.
Đặc biệt, hoạt động thử nghiệm tiếp tục đóng vai trò là động lực tăng trưởng chính của QUATEST 3. 6 tháng đầu năm, đơn vị tiếp nhận số lượng mẫu thử nghiệm là hơn 120 nghìn mẫu. Theo đó, tổng giá trị thực hiện của Khối Thử nghiệm đạt hơn 54% kế hoạch năm được giao. Đơn vị cũng đã tổ chức được 40 chương trình thử nghiệm thành thạo...
Công tác kiểm tra nhà nước, chứng nhận hợp quy lô hàng của Trung tâm đã giúp thông quan khối lượng hàng hóa hơn 272 triệu tấn, đóng góp hơn 9 nghìn triệu đô la giá trị hàng nhập khẩu vào kim ngạch nhập khẩu của đất nước.
Công tác giám định, thẩm định của đơn vị trong 6 tháng đã thực hiện được gần 3 nghìn hồ sơ. Trong số đó, Trung tâm đã thực hiện khoảng 189 hồ sơ giám định hàng xuất (thực phẩm) với tổng khối lượng gần 3.000 tấn, đóng góp vào công tác lưu thông gần 9 triệu đô la hàng xuất khẩu của Việt Nam.
Công tác kiểm định/hiệu chuẩn phương tiện số lượng phương tiện đo QUATEST 3 đã thực hiện kiểm định/ hiệu chuẩn trong 6 tháng đầu năm là hơn 50 nghìn phương tiện đo.
Các công tác đào tạo, công tác phát hành tài liệu tiêu chuẩn được duy trì nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa.
Đóng góp phần không nhỏ vào công tác quản trị và điều hành Trung tâm là công tác chuyển đổi số. Ngày 01/1/2026 Trung tâm đã chính thức vận hành hệ thống Odoo ERP; phát hành trên 25 nghìn chứng thư số trên ERP; thực hiện văn phòng không giấy; hơn 31 nghìn văn bản ký điện tử…
Tại cuộc họp, các cán bộ chủ chốt cũng đã tích cực đóng góp ý kiến đề xuất các giải pháp để thực hiện các mục tiêu phát triển và tăng trưởng của Trung tâm nói chung.
- Ổn định cơ sở vật chất các phòng đo lường, thử nghiệm, đồng thời với việc đảm bảo yêu cầu về môi trường, phòng cháy chữa cháy.
- Khẩn trương đưa Chi nhánh Đắk Lắk vào hoạt động theo đúng quy chế, quy trình của QUATEST 3.
- Hoàn thiện phần mềm quản lý để tăng năng suất, chất lượng hoạt động và hiệu quả quản lý.
- Tập trung cải thiện chất lượng dịch vụ để nâng cao trải nghiệm của khách hàng, đặc biệt là khâu dịch vụ khách hàng.
- Điều chỉnh cơ chế quản lý để khuyến khích đổi mới sáng tạo, góp phần thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW.
